0:00Да, но какая задача? Нам нужно, чтобы сейчас это просто объяснили, что что нужно для бизнеса. Просто Валя рассказала, какая программа, а что делать в бизнесе, непонятно.
3:42Многие организации хотят нас поддержать, однако считают, что у них нет на это средств или не выделен специальный бюджет.
3:49На самом деле эти средства уже заложены, они находятся в тех налогах, которые организация отчисляет ежегодно.
3:56Часть этих налогов можно направить через договор пожертвования на поддержание программной деятельности фонда,
4:03соответственно, тем самым снизить свою налогооблагаемую базу, но не более 1% от выручки.
4:13Слово выручка у меня вот просто вылетает из головы.
4:20Тогда вы получите, это тоже было бы неплохо, ограничение на обращение и что еще?
4:33Да, есть три основных выгоды, пользы положительных сторон в том, что компания направляет средства через договор пожертвований.
4:49Во-первых, конечно, это поддержка своих сотрудников, потому что для них мы не ограничиваем количество раз, которые они могут обратиться в программу ассистент здоровья.
5:02Также это хороший повод для социального, для, для, для, для, для социальной кармы.
5:19Ну, да, также это хороший повод рассказать о социальной позиции вашей компании.
5:26И, конечно же, взаимодействие с государством вы поддерживаете напрямую программу, которая содействует развитию, поддержанию здоровья наших граждан.
5:37Ага, а может, что-то более, ну, я понятно, что...
5:45Ну, организация, у многих организаций есть КСО-отдел.
5:49Это корпоративно-социальная ответственность, особенно если они большие производственные организации.
5:54И, соответственно, у них в плане есть то, есть и бюджет, и то количество активностей, мероприятий, действий, которые направлены на поддержание развития региона, развития важной для этой организации, для сотрудников этой организации темы.
6:11Соответственно, направив средства на поддержание развития программы ассистент здоровья, они тем самым поддерживают...
6:19...свою программу корпоративно-социальной ответственности и смогут об этом рассказать как в своих каналах, так через наши, так через региональные и федеральные СМИ.
6:49Во-первых, в наших экономических реалиях есть большой голод кадров и подрастающее поколение, молодые специалисты чаще и чаще спрашивают о том, какие программы корпоративно-социальной ответственности есть у будущего работодателя.
7:10И многие из них, можно сказать, соревнуются между тем, кто и каким образом поддерживает тот регион, в котором они развиваются.
7:19И также, если это, допустим, производство или бизнесы, которые работают в регионах, так же есть ограничения на кадры, в которых заинтересованы несколько организаций.
7:32Соответственно, поддерживая социальный проект в регионе, они тем самым располагают потенциальных сотрудников к тому, чтобы рассмотреть их в качестве работодателя.
7:45Так, теперь про регион. Почему социальный проект в регионе?
7:49Мы считаем, что в рамках ассистента здоровья...
7:54Да, то есть уникальность программы ассистент здоровья в том, что за счет емкости ресурсов специалистов, которые работают в программе, мы не ограничены в региональном покрытии.
8:12То есть к нам в программу может обратиться любой человек, который находится на территории Российской Федерации, вне зависимости...
8:19От возраста, нозологии, проблемы. То есть доступность программы, она в том числе распространяется и на регионы Российской Федерации.
8:29Нам нужно развернуть эту штуку по-другому немножко. Нам нужно что сделать? Нам нужно, поддерживая... Это что? Значит, вы поддерживаете регион, потому что вы поддерживаете людей в регионе, которые у вас работают.
8:41Для работодателя это... Ну, это именно ваше отношение к сотрудникам, которые у вас работают?
8:49Это отношение к тому региону, в котором функционирует организация. И если она функционирует на нескольких регионах, соответственно, она распространяет свою поддержку на несколько регионов.
9:02Плюс со стороны корпоративного спонсора, партнера, мецената, это в том числе и информационная поддержка с их стороны.
9:14То есть даже если они не финансово поддерживают сам проект, они могут...
9:19Могут рассказать своим сотрудникам и повысить уровень наполнения социального пакета.
9:49Второе, это дополнительная условная плюшка для сотрудников, потому что это действительно помощь и поддержка сотрудникам, которые...
9:55Просто основной момент, что они все это закрывают, просто перенаправляя средства из налогов в их корпоративно-социальную ответственность.
10:04Это вот основное, потому что у разных организаций разные задачи. Для некоторых важно количество раз, которые о них упомянут СМИ.
10:11И при этом поддержание социального проекта является отличным поводом для того, чтобы заявить и рассказать о своей корпоративной...
10:19О корпоративно-социальной позиции. То, что такая-то организация поддерживает программу ассистент здоровья.
10:25То есть это определенный плюс для них. При этом они не затрачивают дополнительный бюджет, они просто перенаправляют средства, которые и так заложены на то, чтобы оплатить налоги.
10:35Супер. Но нужно развернуть пользу бизнеса. Первое. Управление СМИ, они получают... Вы правильно говорите, что...
10:42Которые у них есть и так необходимы, и они закрывают эту потребность этим. Там нужно просто больше...
11:31Можете вопрос начать. Что получает компания, что вы получаете, как вам задача?
11:38Ну, просто я все-таки стараюсь коммуникацию простраивать с той точки зрения, что для нас корпоративный партнер — это в первую очередь человек,
11:49и организация, которая разделяет миссию фонда.
11:52Соответственно, это первоочередно, если вам откликается значимость и масштабность проекта ассистент здоровья, которая не только поддерживает сотрудников,
12:04потому что для них нет ограничений в доступе к получению консультаций от ассистента здоровья и маршрутизации, но также распространяется на территорию всей Российской Федерации.
12:15Соответственно, если наши миссии совпадают, кроме этого, это отличный путь.
12:19Это отличный повод для того, чтобы подсветить в СМИ свою позицию корпоративно-социальной ответственной организации, привлечь кадры, для которых эта часть важна.
12:33И также это не требует дополнительной затраты бюджета, потому что вы как организация, вы просто перенаправляете средства, которые вы и так тратите на налоги, но не более 1% от выручки, в договор пожертвования.
12:51Я не очень верю по поводу сотрудников, которые смотрят про социальную программу, что поддерживают ли бизнес-социальную программу или нет.
12:59Что смотрят сотрудники, как компания к ним относится?
13:01Кто-то не смотрит, если там хорошо к тебе относятся, либо к тебе плохо относятся.
13:06То, что есть ассистент здоровья, если компания разделяет, просто очень сложные слова.
13:12Миссия, если нападают, всероссийская масштабная программа.
14:20Для чего, что дает бизнесу, что даст бизнесу, что дает бизнесу поддержка?
14:34Если бизнес решит поддержать программу ассистент здоровья, для него есть несколько плюсов.
14:40Во-первых, он может поддержать своих сотрудников через эту программу.
14:45Сотрудники получат неограниченное количество обращений.
14:49В данную программу это усилит социальный пакет, который предлагает работодатель.
14:55Также это отличная возможность заявить о своей социальной позиции, как в регионе, так и на территории РФ.
15:01Поддерживая регион, поддерживая жителей региона, это также является хорошим поводом для того, чтобы анонсировать свою социальную позицию через СМИ и рассказать это через свои внутренние и внешние каналы.
15:15Ну и самый приятный плюс, это конечно то, что на самом деле организация.
15:19Не требуется дополнительных бюджетов для этого.
15:22Для того, чтобы поддержать программу ассистент здоровья, нужно просто перенаправить количество, определенное количество средств, которые организация и так тратит на налоги.
Полный транскрипт исходника (whisper, сегментные ТК ±1–2с). Клик по таймкоду открывает файл на этой секунде (локально при подключённом SSD). Приватность: в кадре бывают дети — публикация только под гейтом канала.